为适应外部经济新环境,提升公司经营和管理效率,达成集团业务目标。管委会决定,于2018年4月14日推进实施“业务小组制”改革。
今年集团业务方向更加聚焦,人员分工更加明晰。“业务小组制”是在此基础上针对性的改革措施,旨在发挥员工的主观能动性,自由选择擅长的工作方向,积极参与到公司的业务中去,为优秀员工提供了发展和上升通道。改革后的业务小组,管理运营更加规范,绩效机制更加灵活,小组成员优势互补,有效促进集团的业务发展。真正做到“心定则行为定,行为定则专注,专注则强大”。
“2018集结号已经吹响,战斗怎样打?”业务交流会上集团董事长韩华伟提出这样的问题。业务小组制正是最好的解答方式,它令我们每一个人成为前线的士兵,在2018年的集结号下奋勇前行、拼搏进取、不懈努力。相信未来必将不负众望,行满功圆。
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