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小组制改革下的裕庆保理

对于自成立以来就一直专注于小微企业应收账款融资的裕庆保理来说，经过2016、2017年的高速发展之后，面临着整个行业今年以来所面临的共性问题：行业根基尚浅、业务模式不规范、风控手段不健全等。尽管随着公司风控制度的逐步完善业务逐渐在规范化，但对业务的增量实际上是增加了难度。对于裕庆保理而言，如何保证业务顺利开展、圆满完成经营指标成为新的课题。

在严峻的环境中，裕庆保理抓住集团公司提出小组制改革的机遇，积极响应动员行动起来，将人员分为产业组与票据组。经过近3个月的实践和调整，在维持现存量业务，以商业保理服务为核心的同时，开展了票据支持保理、商业承兑汇票质押融资等一系列新业务模式的尝试。以标准化保理资产为突破口，打破传统的业务壁垒，配合兄弟部门深度了解产业、嵌入产业链。不断开拓新的资金渠道，调动全体人员的工作积极性，在改革中不断学习新业务、新模式，适时调整，逐渐找到了适合自己的、可以实现自身价值的业务模式。

2018年对于整个国家经济来说是不平凡的一年，注定局面复杂、充满变数，在万般变化面前，唯有顺应形势、坚定方向、保持定力、坚持不懈，方能圆满。