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项目管理培训

自公司推行项目管理制度半年以来，在不断的实践和反思总结中，大家对项目管理有了一个初步的认知，业务开拓和管理上有了很大的改变。为了进一步理清思路，以项目管理的视角为公司发展持续赋能，提升全员的凝聚力、向心力和协作效率，裕庆实业集团特别邀请国际知名项目管理专家张斌博士来我司进行两天的培训交流。

张博士根据课前调研，对公司项目失败的原因进行针对性的讲解，使我们明白了当下我们正处于一个复杂多变、快速发展的互联网时代——“VUCA时代”。爆炸式的发展和创新，新老事物的快速兴衰交替，让我们不能再像从前一样，按照一种固定的思维方式或者知识经验去解决问题；而是要学习项目管理3.0——敏捷型项目管理的制度：这就要求团队紧盯愿景，创建持续创新、过程透明、诚信协作、适应不确定性、主动风险管理、改进决策过程的全新思路，这样帮助团队在复杂变化的商业环境中，取得更好的成果和永续竞争优势。

在敏捷型项目管理中，沟通和能量传递是重要的环节。张博士通过对能量场分级的分析和讲解，不断唤醒学习者的能量场，用信任、直觉和信念感受能量的流动。“VUCA时代”的管理就是激发和释放每个人的善意和潜能，创造价值，收获个人成长，从而赢得荣耀。在遭受挫折，经历失败，遇到迷茫，你连下一秒要做什么都不知道，但我们永不言弃，哪怕只有一线希望，都会紧紧抓住，化不可能为可能。

当现实与理想冲突，就是一场勇敢者内心的自我较量。我们要不断更新迭代自己，才能跟上这个剧变的时代。裕庆大家庭的每个人用爱来接纳、包容、奉献、成就彼此，让我们能量共振，乘势创造裕庆传奇。